Ещё в июле глава национального почтового оператора анонсировала (сначала в закулисных разговорах, а затем и официально) согласование с Агентством по защите и развитию конкуренции поднятие стоимости услуг. К слову, их «Казпочта» оказывает около 200.

Причинами для повышения Асель Жанасова указывала весомые транспортные расходы (рост цен на бензин), убытки пошлого года и необходимость поднять зарплаты сотрудникам. Звучит, конечно, обоснованно и почти убедительно, только вот есть ощущение дежавю.

Напомним, Асель, ранее вице-министр торговли и интеграции, возглавила компанию в начале октября 2022 года. Её предшественник Серик Саудабаев покинул кресло руководителя, совет правления и совет директоров вскоре после забастовки почтовиков в Алматы. Люди тогда митинговали против лишения их соцпакета и низких зарплат. Саудабаев пробыл в должности немногим больше года и, кстати, тоже заявлял о повышении тарифов с января 2022. Это решение пресс-служба в конце 2021 года также объясняла убыточностью трёх тысяч сельских отделений и острой необходимостью проиндексировать зарплаты работникам: «Изменение тарифов на услуги компании – одна из мер, направленных на улучшение условий труда сотрудников производства».

Что в итоге? Мы помним. На самые популярные у казахстанцев услуги тарифы снизили до уровня себестоимости. Оклады повысили, не забыв рассказать, каких больших усилий и сумм это стоило, но люди почему-то вышли бастовать. Неблагодарные?

Нынешним летом новая глава почты отчиталась о том, что 17 000 работников уровень заработной платы увеличили до 25 процентов. Правда, Болат Жамишев, глава совета АО «Самрук-Казына», тут же «предъявил», что в маленьких отделениях, где селяне-почтальоны работают на 0,2 ставки, они получают всего 20 тысяч. Его упрёк тут же растиражировали в СМИ и Асель пришлось пояснять этот момент. «Это решение было принято в связи с возможным сокращением числа отделений. Для сохранения работы мы решили оставить их в штате, предоставив оплату труда в размере 0,2 ставки», - отметила Жанасова.

Позднее, на очередном заседании общественного совета фонда глава «Казпочты» рассказывала о том, что доходы компании выросли на 43-45 процентов, а расходы были хорошо оптимизированы, дав экономию более семи миллиардов тенге. Не так давно компания смогла похвастать тем, что впервые за пятилетку вышла на чистую прибыль, в честь такого быстрого выхода из кризиса вполне возможно, что «чуть-чуть» повышать тарифы было и необязательно. Однако, Асель Жанасова, похоже, решила выжать максимум из ситуации, точнее из получателей услуг. В своих планах руководство видит сельские отделения многофункциональными центрами. Что из этого получится – увидим.

А пока не будем забывать об итогах недавней внутренней проверки, аудиторы выявили нарушений более чем на 270 миллионов тенге. Материалы по 7 региональным филиалам передали департаменту экономических расследований, так что есть надежда, что 11 уголовных дел позволят не только привлечь к ответственности подозреваемых, но и возместить ущерб. Для продолжения финансового оздоровления – это было бы в помощь Жанасовой и компании.